Motivarea intrinsecă constă în determinarea salariatului să se implice, să depună efort şi să obţină rezultate în cadrul firmei întrucât din aceste procese el obţine satisfacţii ce ţin de eul, de personalitatea sa.

Ioana Omer în Psihologia muncii
Adăugat de anonim
Comentează! | Votează! | Copiază!

Motivarea afectivă vizează latura afectivă, strict umană a salariatului, concentrându-se asupra nevoilor sale de ordin sentimental în cadrul firmei. Motivarea afectivă are în vedere ca salariatul să se simtă bine la locul de muncă şi în cadrul firmei, să fie apreciat, simpatizat de colegi, şefi şi subordonaţi, să se manifeste faţă de el simpatie şi consideraţie, să se bucure de prestigiu.

Ioana Omer în Psihologia muncii
Adăugat de anonim
Comentează! | Votează! | Copiază!

Motivarea constă in corelarea necesităţilor, aspiraţiilor şi intereselor personalului din cadrul firmei cu realizarea obiectivelor şi exercitarea sarcinilor, competenţelor şi responsabilităţilor atribuite.

Ioana Omer în Psihologia muncii
Adăugat de anonim
Comentează! | Votează! | Copiază!

Motivarea în sens restrâns constă in corelarea necesităţilor, aspiraţiilor şi intereselor personalului din cadrul societăţii cu realizarea obiectivelor, exercitarea sarcinilor, competenţelor.

Ioana Omer în Psihologia muncii
Adăugat de anonim
Comentează! | Votează! | Copiază!

Motivarea cognitivă are în vedere latura intelectuală a salariatului, axându-se pe satisfacerea nevoilor individuate de a fi informat, de a cunoaşte, învăţa, inova, de a opera şi "controla" mediul în care işi desfăşura activitatea. Pentru a realiza motivarea cognitivă, managerii apelează la întreaga forma de motivaţii, atât formale, cât şi informale, economice şi moral-spirituale. Denumirea de "cognitivă" este dată de preponderenţa proceselor de cunoaştere, de înţelegere.

Ioana Omer în Psihologia muncii
Adăugat de anonim
Comentează! | Votează! | Copiază!

Motivarea extrinsecă este o relaţie individ-organizaţie, având drept conţinut satisfacerea aşeptărilor salariatului faţă de reacţiile organizaţiei vis-a-vis de el. Motivatorii extrinseci sunt recompensele ulterioare pe care le obţinem ducând la capăt anumite activităţi. Salariul este un motivator extrinsec pentru un angajat.

Ioana Omer în Psihologia muncii
Adăugat de anonim
Comentează! | Votează! | Copiază!

Motivarea pozitivă are în vedere creşterea eforturilor şi contribuţiei personalului la realizarea obiectivelor firmei, pe baza amplificării satisfacţiilor sale prin participarea la procesul muncii ca urmare a realizării sarcinilor atribuite majorităţii salariaţilor, iar motivaţiile analizate preponderent asigurând creşterea veniturilor salariaţilor a moralului şi statutului lor corespunzător aşteptărilor acestora.

Ioana Omer în Psihologia muncii
Adăugat de anonim
Comentează! | Votează! | Copiază!

Motivarea negativă vizează sporirea eforturilor şi contribuţiei personalului firmei la îndeplinirea obiectivelor sale pe baza diminuării satisfacţiilor în procesul muncii sau a ameninţării cu reducerea lor, dacă sarcinile şi obiectivele de realizat, nu sunt realizate, iar motivaţiile folosite generează frecvent scăderi de venituri, afectează moral prezenţa şi statutul salariaţilor în raport cu asteptările lor.

Ioana Omer în Psihologia muncii
Adăugat de anonim
Comentează! | Votează! | Copiază!

Motivarea economică reprezintă motivarea realizată prin mijloace clasice, ce vizează satisfacerea aspiraţiilor şi asteptărilor de ordin economic ale salariaţilor. Principalele motivaţii utilizate sunt salariile, primele, participarea la profit, gratificaţiile, penalizările la salarii, imputările financiare în caz de erori sau lipsa de gestiune.

Ioana Omer în Psihologia muncii
Adăugat de anonim
Comentează! | Votează! | Copiază!

motivaţie

Motivaţiile desemnează acele elemente formale sau informale, de natură economică sau moral-spiritual pe care proprietarii şi managerii le administrează salariaţilor firmei satisfăcându-le anumite necesităţi individuate sau de grup, pentru a-i determina ca, prin atitudinile, eforturile, deciziile, acţiunile şi comportamentele lor să contribuie la desfăşurarea activităţilor şi îndeplinirea obiectivelor firmei.

definiţie de Ioana Omer în Psihologia muncii
Adăugat de anonim
Comentează! | Votează! | Copiază!

tip de motivare

Tipul de motivare desemnează ansamblul de motivaţii, delimitate în funcţie de anumite criterii, folosite în mod repetat de manageri într-o optică specifică, care se bazează, conştient sau inconştient pe anumite ipoteze privind condiţionarea motivaţională a performanţelor salariaţilor firmei.

definiţie de Ioana Omer în Psihologia muncii
Adăugat de anonim
Comentează! | Votează! | Copiază!

motivare

Motivarea reprezintă procesul prin care angajaţii sunt directionaţi să lucreze în vederea atingerii obiectivelor stabilite ale organizaţiei, modul în care se realizează această motivare, fiind înţeles în mod diferit de angajaţi datorită viziunii subiective a fiecărui individ în parte.

definiţie de Ioana Omer în Psihologia muncii
Adăugat de anonim
Comentează! | Votează! | Copiază!

Motivaţia individuală este maximă atunci când subordonatul este conştient de propria sa conştienţă şi lucrează în cadrul unei structuri care îl solicită şi îi pune în valoare abilităţile De aceea este necesară elaborarea unei strategii în domeniul motivaţiei personalului.

Ioana Omer în Psihologia muncii
Adăugat de anonim
Comentează! | Votează! | Copiază!

Motivarea moral-spirituală are în vedere satisfacerea aspiraţiilor şi aşteptărilor de natură moral-spirituală, ce vizează în primul rând sistemul lor de valori, atitudinile şi comportamentele salariaţilor. În realizarea motivării moral-spirituale, se folosesc motivaţiile de natură morală: acordarea de către manageri a încrederii în salariaţi, exprimarea de mulţumiri şi laude, efectuarea de evaluări a contribuţiei cu caracter general sau sub forma de critici, lansarea de avertismente, mustrări.

Ioana Omer în Psihologia muncii
Adăugat de anonim
Comentează! | Votează! | Copiază!

Prin tehnicile şi procedeele practice pe care le pune la dispoziţie, ştiinţa rugăciunii se raportează la principiile fundamentale ale vieţii. Specificul acestor tehnici constă în faptul că dau rezultate în cazul oricărei fiinţe umane perseverente şi aceste rezultate reprezintă răspunsul Spiritului creator la gândul sau la imaginea mentală întreţinută în mod conştient.

Joseph Murphy în Puterea Extraordinară a subconştientului tău
Adăugat de Micheleflowerbomb
Comentează! | Votează! | Copiază!

De fapt, calea cea mai uşoară de a obţine ceea ce doreşti constă în a-i ajuta pe alţii să obţină ceea ce doresc. Acest principiu se aplică în egală măsură indivizilor, corporaţiilor, societăţilor şi naţiunilor.

Deepak Chopra în Cele şapte legi spirituale ale succesului
Adăugat de Micheleflowerbomb
Comentează! | Votează! | Copiază!

Orice om poate obţine ceea ce vrea de la viaţă. Trebuie doar să încerce să obţină acele lucruri şi să creadă cu tărie că le poate obţine.

citat din Richard M. Devos
Adăugat de Micheleflowerbomb
Comentează! | Votează! | Copiază!

Esenţa puterii pe care o are influenţa constă în a-l face pe cel de lângă tine să se implice.

citat din Harry Allen Overstreet
Adăugat de Micheleflowerbomb
Comentează! | Votează! | Copiază!

Omul ignorant, nerăbdător să obţină rezultate palpabile, se angajează în acţiune.

citat din Shankaracharya
Adăugat de Micheleflowerbomb
Comentează! | Votează! | Copiază!

Există largi categorii de tulburări nervoase în care o mai bună înţelegere se lasă uşor transformată în putere terapeutică şi în anumite condiţii, psihanaliza permite să se obţină în aceste afecţiuni greu accesibile rezultate cu nimic mai prejos decât acelea obţinute în oricare altă ramură a terapeuticii care ţine de medicina internă.

Sigmund Freud în Introducere în psihanaliză
Adăugat de Cornelia Georgescu
Comentează! | Votează! | Copiază!

Este necesar să vedem în etică un fel de tentativă terapeutică, de efort de a obţine, cu ajutorul unui imperativ al supraeului, ceea ce până la un moment dat civilizaţia nu a putut obţine prin intermediul celorlalte discipline.

Sigmund Freud în Angoasă în civilizaţie
Adăugat de Cornelia Georgescu
Comentează! | Votează! | Copiază!